Servicios

PRESENCIA

Soporte Técnico

Acompañamos a nuestros clientes en el desarrollo de sus contratos y compromisos operacionales para entornos exigentes.
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Oficina Técnica para Empresas
Soporte técnico-operativo especializado.
  • Backoffice remoto.
  • Oficina técnica.
  • Soporte documental.
  • Control.
  • Seguimiento.
  • Reportes.
Apoyamos a estudios y constructoras en el seguimiento técnico y operativo de obras, combinando presencia local y backoffice remoto.

Gestionamos el recurso humano especializado de acuerdo con la magnitud y duración de cada proyecto.

Supervisamos que la ejecución de la obra cumpla con las normas técnicas, los planos, las especificaciones, el presupuesto, los estándares de calidad y los requisitos de seguridad establecidos.

Más información:

  • Visitas y relevamientos de obras nuevas, reformas o ampliaciones.
  • Visita de obra, reuniones de coordinación de proyecto y plan de viabilidad, permisos y habilitaciones.
  • Control de KPI semanales por contratista y documentación técnica.
  • Protocolos y procedimientos de calidad.
TRANQUILIDAD

Control

Aportamos nuestra experiencia en el control de Obras en todas sus fases para disminuir bloqueos e interferencias.
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Gestión de Proyectos
Interpretación de necesidades, desarrollo y seguimiento en la elaboración de proyectos desde su fase inicial y conceptual, ajustes durante fase de proyecto, anticipos a interferencias proyectuales. Asistencia a la Producción de Obra.
Supervisión y Coordinación de todos los procesos referentes a la construcción de proyectos bajo normativas de edificación, seguridad y normativa ambiental.

Más información:

  • Manual de Procedimiento y Gestión de Proyectos (PPM). Project and Portfolio Management.
  • Obras, Diseños y planificación en campamentos mineros.
  • Industria pesada, Química y Farmacéutica.
  • Naves industriales y logísticas.
  • Industria manufacturera y de procesos.
  • Arquitectura Comercial, Educacional y Hospitalaria.
  • Edificios y complejos residenciales.
Externalizar tu equipo técnico, permite disponer de los mejores especialistas en tu empresa por un proyecto o un periodo determinado en cualquier parte del País.
CREACIÓN

Ingeniería

Desarrollamos proyectos de ingeniería y arquitectura desde la etapa conceptual hasta su ejecución.
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Ingeniería
Desarrollo de proyectos de ingeniería básica y detalle.
  • Desarrollo de proyectos de ingeniería e Instalaciones / Planos As-Built.
  • Especificaciones de requisitos de usuarios URS. User Requirements Specifications.
  • Ingeniería de Procesos. Ingeniería conceptual.
  • Ingenierías MEP, Instalaciones Industriales.
Apoyamos a estudios y constructoras en el seguimiento técnico y operativo de obras, combinando presencia local y backoffice remoto.
Desarrollo de proyectos de Arquitectura, Edificación y Reformas.
  • Desarrollo de proyectos de Arquitectura desde lo conceptual / Planos As-Built.
  • Especificaciones de requisitos de usuarios URS. User Requirements Specifications.
  • Arquitectura Educativa, Hospitalaria, Residencial, Oficinas, Deportivas.
  • Ingenierías MEP para edificaciones.
Conceptualización, anteproyecto, proyecto y detalles de Arquitectura e Ingenierías de acuerdo a las necesidades y requerimientos del cliente, trabajamos bajo la metodología BIM Building Information Modeling, que es el proceso de generación y gestión de datos del proyecto durante su ciclo de vida utilizando software dinámico de modelado en tres dimensiones y en tiempo real, para disminuir la pérdida de tiempo y recursos en el diseño y la construcción.
CONFIANZA

Habilidades

Nos conectamos con las necesidades y exigencias del sector para alinear en conjunto los objetivos de todos los integrantes.
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Competencias Integradas
Reunimos un conjunto de habilidades indispensables para la gestión de proyectos y obras.

Más información:

  • Plan de gestión de personal en Obra.
  • Plan de reuniones técnicas y financieras, habilidades de comunicación y negociación.
  • Aplicación de pensamiento analítico y resolución de problemas.
  • Visualización de objetivos a corto, mediano y largo plazo.
  • Capacidad para priorizar tareas y cumplir plazos.
  • Conjunto de habilidades de gestión de clientes.
  • Coordinación de múltiples proyectos importantes en paralelo.
  • Capacidad de trabajar en equipo con aporte colaborativo.
Planificación, identificación, análisis y posibles acciones sobre los riesgos potenciales de un proyecto de construcción o inmobiliario. Esto con la finalidad de potenciar el impacto positivo generando valor y disminuir los impactos adversos mediante su seguimiento y control.
Gestión documental, legajos, carga documental en plataformas de acceso y control. Avanzamos paralelo a lo planificado para evitar contratiempos.
SOLUCIÓN

Estrategia

Aplicamos nuestros métodos y estrategias para que puedas alcanzar tus objetivos sin contratiempos. Nos adelantamos a las interferencias.
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Presupuestos y costos de obra
Lectura de Pliegos de licitación, estimación y control presupuestario de las diferentes actividades a ejecutar para completar a satisfacción el proyecto de construcción dentro de los alcances aprobados por el Cliente. Seguimiento financiero de la obra total y parcial para cumplir con las expectativas económicas.

Más información:

  • Visitas y relevamientos de obras nuevas, reforma o ampliación.
  • Control de costes y producción.
  • Optimización de proyectos.
  • Presupuestos en cualquier moneda.
  • Controles y seguimiento de cambios de proyecto (PCN).
  • Plan económico y de certificación.
  • Previsión financiera mensual.
  • Solicitudes de aprobación de costos (CAR).
  • Plan de contrataciones y distribución de contratos.
Determinación de la duración, recursos necesarios, industriales intervinientes y relaciones de las diferentes actividades que comprende el proyecto de construcción, seguimiento y coordinación para asegurar la conclusión del proyecto en el tiempo requerido por el Cliente considerando todos los actores intervinientes. Prevenir bloqueos y demoras anticipadas.

Más información:

  • Gantt (personal, materiales y movilidad).
  • Tareas críticas y commissioning.
  • Control y seguimiento de avances y rendimientos por hitos.
  • Reuniones técnicas de coordinación con contratistas.
  • Procedimientos se seguridad en la construcción.
  • Control y seguimiento de seguridad en contratistas.
  • Plan de Evacuación y movilización de personal.

Implementa LAST PLANNER SYSTEM en tu EMPRESA

Last Planner System es hoy en día, la metodología para gestionar obras de construcción que da mejores resultados.
¿Cómo lo hago?
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Implementamos metodologías avanzadas de gestión de proyectos para garantizar la entrega oportuna dentro del presupuesto

Last Planner System – es un método de control de producción del Lean Construction, diseñado para entregar un flujo de trabajo fiable y un aprendizaje rápido. Para ello, integramos en el planning la consideración sobre las prácticas ideales, las prácticas factibles, las prácticas que se llevarán a cabo, y las prácticas que ya se han llevado a cabo. Estas consideraciones se tendrán en cuenta a la hora de preparar la planificación de obra y la asignación de responsabilidades.

El Lean Construction conocida como construcción ajustada o construcción sin perdidas, como toda filosofía Lean, tiene como objetivo encontrar la excelencia, no solo del producto final, sino también de la empresa responsable. Esta metodología apunta a una construcción bien planificada, con tiempos de entrega consistentes, buen uso de materiales y pasos de trabajo inteligentes.

Lean Proyect Delivery Sistem – LPDS es una metodología de trabajo propia de Lean Construction basada en un proceso de colaboración integral. De esta forma, se facilita la alineación de objetivos de los diferentes agentes involucrados, recursos y restricciones en las etapas de proyecto, diseño, suministro, ejecución y mantenimiento. EL LPDS requiere entender el proceso constructivo como proceso generador de valor en el cual los diferentes agentes involucrados aparecen al comienzo de la concepción del proyecto.